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ワガママNo.3025: 大勢に流されないために。(5)
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今日も西日本からの更新。昨夜は長らくこの
街で事業を営んでいた方と老舗の居酒屋さん
で語り明かしました。予定変更もあった中、
スケジュール調整してくださって感謝感謝。
さて先日からヒプノセラピー(催眠療法)のメ
ソッドを活用しながら「大勢に流されない方
法」について考えてきました。
これまでに大勢に流されたケースを心の中で
振り返ってみる。
良質で偏らない情報を得る方法を思い描いて
みる。
手に入れた情報を客観的、総合的にに分析す
るスキルをつける方法を探ってみる。
その結果あなたが定めた方向性を、誰にでも
わかるように説明するスキルをつけていく。
まずはシンプルに「要点を伝えて理解しても
らう」ところから。
このようなステップで進めてきましたが、い
かがでしょうか。
将来の展望を持たず一時期な快楽で満足した
り、方向性を見定めることなくマジョリティ
(多数派)に迎合するのはとても簡単なこと。
しかしその結果私たちが置かれている状況、
どのように変わってきて、これからどのよう
に変わっていくと感じるでしょうか。
この機会に心の中で、できるだけ長く、でき
るだけ広い視点を持ってみてはいかがでしょ
う。
今日も豊かな一日を過ごしましょう。
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ワガママNo.3024: 大勢に流されないために。(4)
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今日も西日本からの更新。HR、つまり人材
系のご相談をいただいて改善プランを考えて
います。良質なスタッフさんに長く定着して
いただく。お題は簡単ですがなかなか知恵の
絞りがいがある感じ。
さて先日からヒプノセラピー(催眠療法)のメ
ソッドを活用しながら「大勢に流されない方
法」について考えています。
これまでに大勢に流されたケースを心の中で
振り返ったあと「情報収集」と「客観的な分
析」という観点から改善策を探っていただき
ましたが、いかがだったでしょうか。
さあ、今日はさらに踏み込んで行きましょう。
今日のテーマは「あなたの考えを説明する」
スキルです。
ゆったりとした姿勢で軽く目を閉じて静かに
イメージしていきます。
あなたが考える最善の方向性、誰に説明する
とよいでしょうか。
上司や同僚。
ご家族やパートナー。
有識者やアドバイザー。
もっと他にもいるかもしれません。
どんな順序で、どのように説明しましょうか。
対面での会話。
図表を使ったプレゼンテーション。
動画コンテンツの作成。
必ずしもビジュアルのよさやボリュームに訴
える必要はありません。
「伝える」目的が達成されればよいのですか
ら。
このスキル、味方や理解者を増やすという意
味でも、あなたの考える方向性をさらによい
ものに磨いていくという観点でも大切なもの
ではないでしょうか。
まずはシンプルに「要点を伝えて理解しても
らう」というところから、心の中でイメージ
トレーニングしてみてくださいね。
今日も豊かな一日を過ごしましょう。
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ワガママNo.3023: 大勢に流されないために。(3)
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今日も西日本からの更新。昨日はデスクワー
クに明け暮れてしまいましたが、今日は少し
外歩きもしてみようかと。
さて先日からヒプノセラピー(催眠療法)のメ
ソッドを活用しながら「大勢に流されない方
法」について考えています。
これまでに大勢に流されたケースを心の中で
振り返ったあと前回は「情報収集」の観点か
ら改善策を探っていただきましたが、いかが
だったでしょうか。
今日はもう一歩踏み込んで「集めた情報を分
析する」というステップに入って行きましょ
う。
ゆったりとした姿勢で軽く目を閉じ、前回集
めた情報ひとつひとつに意識を向けて行きま
しょう。
今あなたが置かれている状況、好ましいもの
でしょうか。
あなた自身や所属する組織、社会が向かおう
としている方向性はいかがでしょうか。
おおむね好ましい感じ。
少し問題があるものの、もう少し様子を見た
方がよさそうな感じ。
すぐに手を打つ必要がある感じ。
もっと他のイメージを持つ方もいるかもしれ
ません。
また追加で情報収集した方がよいと感じるこ
ともあるかもしれませんね。
ここでは論理的な判断より、心地よいとか、
そうでないとかいった感覚を大切に進めてみ
ることをお勧めします。
なぜならその感覚は、過去の記憶や経験から
きている「声なき声」だからです。
遊びゴコロも持ちながらで結構ですから、し
ばし試してみてくださいね。
今日も豊かな一日を過ごしましょう。
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ワガママNo.3022: 大勢に流されないために。(2)
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今日は西日本からの更新。東日本は台風の影
響もあってぐずつき模様でしたが、こちらは
しっかり夏空が広がっていていい感じ。
さて昨日からヒプノセラピー(催眠療法)のメ
ソッドを活用しながら「大勢に流されない方
法」について考えています。
前回はこれまでにあなたや周囲の人が大勢に
流されてしまったケースを心の中で振り返っ
ていただきましたが、いかがだったでしょう
か。
望んでいた通りの展開になったというより、
教訓を感じたエピソードが多かったかもしれ
ませんね。
今日からいくつか具体的な観点を上げて、改
善策を考えていきましょう。
今回のポイントは「幅広く、客観的な情報を
集めること」。
それではいつもの通りゆったりとした姿勢で
軽く目を閉じ、日ごろの生活を振り返ってみ
ましょう。
あなたは自分や周囲の人、社会が置かれてい
る状況を客観的に把握できているでしょうか。
もし不十分だとすればどんな情報をどうやっ
て補うとよいと感じますか。
量的に足りない場合もあるでしょうし、量は
よいけれど質がいまひとつだったり、情報源
が偏っているということもあるでしょう。
時には誰かのアドバイスを受けたり、有料の
情報を得てみるのもよいかもしれません。
情報は多ければ多いほどよいというものでは
ありません。
しかし情報の不足がハンディキャップになる
のは事実。
あなたなりに良質な情報をほどよく得る方法、
心の中でイメージしてみてくださいね。
明日も観点を変えてこのテーマを考えて行き
ます。
今日も豊かな一日を過ごしましょう。
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ワガママNo.3021: 大勢に流されないために。(1)
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今月の東北での活動はひと区切り。これより
西日本方面に移動します。心配していた台風
の影響も何とかかわせそう。
さて社会の仕組みやコミュニケーションの在
り方が変化している今、各人がそれぞれ進む
方向をしっかり見定めることが大切になって
きているように思います。
今日からしばらくヒプノセラピー(催眠療法)
のメソッドを活用しながら「大勢に流されな
い方法」について考えてみましょう。
まずはこれまでにあなたや周囲の人が大勢に
流されてしまったケースを心の中で振り返っ
てみましょうか。
ゆったりとした姿勢で軽く目を閉じ、思いを
巡らせていきます。
あなた自身はこれまでに、深く考えずに大勢
に流された経験、あるでしょうか。
あまり思い当たらなかったり、自分のことを
振り返るのに抵抗があるという方は周囲の事
例を見渡してみたり、歴史上のできごとを振
り返っていただいても構いません。
その結果、どのようなことが起きたでしょう。
それは満足のできるものでしたか。
そうでなかったとすれば何が原因で、どうい
うことが起きたのでしょう。
教訓として学ぶところがあるとしたら、どん
な部分でしょうか。
今後をよりよくしていくためのヒントを探る
のが目的ですからこの振り返り、ポジティブ
な心持ちをキープしながら進めてみてくださ
いね。
明日もこのテーマ、観点を変えて見て行きま
す。
今日も豊かな一日を過ごしましょう。
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ワガママNo.3020: コンサルって怪しいよね。(5)
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東北沿岸部での滞在は今月これが最終日。海
風がほどよく吹き込むのでエアコンがなくて
も心地よく過ごせて助かります。
さて先日からヒプノセラピー(催眠療法)のメ
ソッドを活用しながら「コンサルティングを
うまく使う方法」について考えてきました。
まず、コンサルに対してあなたが持つイメー
ジとその原因を心の中で整理してみる。
あなたや、あなたの所属する組織がどのよう
な目標や問題点を抱えているかクリアにして
みる。
その目標達成や問題解決をするために、コン
サルにどのような依頼をするのがよいか整理
してみる。組織内部のコミュニケーションに
おいてもこれは大切なこと。
コンサルにモティベーションを持ってもらう
にはどうすればよいかイメージしてみる。
このようなステップで進めてきましたが、い
かがだったでしょうか。
コンサルタントって、ある意味あなたやあな
たの所属する組織の「鏡」なのかもしれませ
ん。
目標や問題点をクリアにすればするほど、鏡
にクリアな道が映し出される。
モティベーションを上げれば上げるほど、コ
ンサルのモティベーションも上がる。
そして事業や活動内容が健全であればあるほ
ど、健全なコンサルが受けられるのかもしれ
ません。
これを機会に「心の中の客観的な視点」をう
まく活用して日ごろの在り方、見つめ直して
みてはいかがでしょうか。
今日も豊かな一日を過ごしましょう。
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ワガママNo.3019: コンサルって怪しいよね。(4)
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体験会の前にいつもお借りしている会場の前
の路上清掃のお手伝いをさせていただきまし
た。高圧洗浄機で敷石の隙間まできっちりと。
これがなかなか楽しくて。
さて先日からヒプノセラピー(催眠療法)のメ
ソッドを活用しながら「コンサルティングを
うまく使う方法」について考えています。
これまでにコンサルに対して持つイメージと
その理由、あなたが所属している組織の改善
ポイント、そしてそれをどう手伝ってもらう
かを心の中で整理していただきましたが、い
かがだったでしょうか。
今日ももう一歩踏み込んで自問自答を進めて
いきましょう。
少しゆっくり時間を取って、軽く目を閉じ呼
吸を落ち着けながらイメージの世界へと入っ
ていきます。
あなたがコンサルに委託した仕事、早く正確
にモティベーションを持って仕上げてもらう
にはどうすればよいでしょう。
多額の報酬を支払うとよいでしょうか。
スケジュールを明確に提示するとよいでしょ
うか。
いわゆるホウレンソウを密にして意識合わせ
を丁寧にするとよいでしょうか。
目的をもっと明確にしたり、改善を実現する
ことによってもたらされるお互いのスキル向
上や、社会貢献といった側面に焦点を当てて
みるのもよいかもしれません。
これ、組織の外に仕事を委託するときだけで
なく、部下や同僚に仕事を頼むときにも有効
な整理ではないでしょうか。
前回と同様「加点法」の考え方で、前向きな
気持ちでやってみてくださいね。
今日も豊かな一日を過ごしましょう。
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ワガママNo.3018: コンサルって怪しいよね。(3)
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本日は東北沿岸部からの更新、個人セッショ
ンや体験会をさせていただきつつ、ちょっと
ノマドワークにもいそしみます。
さて先日からヒプノセラピー(催眠療法)のメ
ソッドを活用しながら「コンサルティングを
うまく使う方法」について考えています。
これまでにコンサルに対して持つイメージと
その理由、あなたが所属している組織の改善
ポイントを心の中で整理していただきました
が、いかがだったでしょうか。
今日もさらに思考を掘り下げていきましょう。
ゆったりとした姿勢で軽く目を閉じ、思考を
巡らせていきますね。
あなたが感じている改善ポイントや改善手法、
実現するにあたってコンサルを使うとすれば
どんな内容をどう頼めばよいでしょう。
市場調査のレポートを求めるのがよいでしょ
うか。だとしたらどんな内容の報告を求めま
すか。
顧客満足度の調査をしてもらうとよいでしょ
うか。だとしたらどんな観点で、誰に対して
どんな調査をしてもらいますか。
業務の進め方を整理分析してもらうとよいで
しょうか。だとすればどう進めてもらうとよ
いと感じますか。
収益性や品質の向上、もっと他のテーマもあ
ると思います。
あなたが「いま一番必要だ」と感じるものか
ら心の中でプランを立ててみてください。
こうしたコンセプト、しっかり定まっている
と依頼する方も受ける方もぐっと仕事がしや
すくなります。
「目的と手法がクリアにできていればいるほ
どよい」という加点法の考え方で、前向きに
取り組んでみてくださいね。
今日も豊かな一日を過ごしましょう。
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ワガママNo.3017: コンサルって怪しいよね。(2)
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初めてスマホでオンラインミーティングに参
加してみました。双方向のコミュニケーショ
ンだとちょっと操作が面倒ですね。ほぼ聞く
だけの立場ならこれで十分使えるかも。
さて昨日からヒプノセラピー(催眠療法)のメ
ソッドを活用しながら「コンサルティングを
うまく使う方法」について考えています。
前回はあなたがコンサルに対して持つイメー
ジと、なぜそう感じるのかを心の中で整理し
ていただきましたが、いかがだったでしょう
か。
今日はもう少し掘り下げて、あなた自身やあ
なたの所属する組織が何を求めているかクリ
アにしていきましょう。
いつものように軽く目を閉じて、リラックス
しながら進めていきます。
あなたの関わっている活動、どんなことを改
善したいと考えますか。
新しい市場を開拓したい。
顧客満足度を高めたい。
収益性を高めたい。
トラブルを少なくしたい。
別の収益軸に移行したい。
もっと他にもあるかもしれません。
それではその目的、どう達成していくのがよ
いでしょうか。
実績管理のやり方を見直す。
他の事業のよいところを取り込む。
プロセスを分析してロスをなくす。
情報化や自動化を進める。
アウトソーシングを用いたり、もっと他の手
法もあるかもしれません。
まずは思考の届く範囲で結構ですし、ぼんや
りと「このへんがよさそう」といったもので
構いません。
今後をよくするためのアウトライン、心の中
で思い描いてみてくださいね。
今日も豊かな一日を過ごしましょう。
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07/24(土) 15.00~
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ワガママNo.3016: コンサルって怪しいよね。(1)
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都内がもろもろ混乱してきたので本社オフィ
スのある東北某所に移動してきました。こち
らもいくらか制限があるものの、都内にいる
よりだいぶ楽な感じ。
さて世の中にはコンサルティングという稼業
があります。
彼らなりに一生懸命やってはいるものの、な
かなか成果に結びつかなかったり、きちんと
評価されなかったりすることも少なくありま
せん。
今日からしばらくヒプノセラピー(催眠療法)
のメソッドを活用しながら「コンサルティン
グをうまく使え方法」について考えていきま
しょう。
まずはあなたがコンサルに対して持つイメー
ジを心の中で整理していきます。
ゆったりとした姿勢で軽く目を閉じて、心の
中声に耳を傾けていきましょう。
「コンサルティング」「コンサルタント」と
聞くとあなたはどんなイメージを抱きますか。
威厳のある感じ。
頼れる感じ。
怪しい感じ。
お金にがめつい感じ。
コストに見合わない感じ。
もっと他のイメージかもしれません。
それではコンサルのどんな部分にそうしたイ
メージを抱くのでしょう。
仕事の進め方。
クライアントとの関係の在り方。
契約の縛り具合。
コスト面の条件や、もっと他の要因もあるか
もしれません。
まずは自由な発想であなたの気持ちと、その
気持ちがどこから来るかを心の中で制れして
みてくださいね。
今日も豊かな一日を過ごしましょう。
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