ワガママNo.3322: 組織をよくしたい。(12)
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今日から３日間、社外研修第２弾がスタート。
例によって盛りだくさんの内容です。受講後
の認定手続きもちょっとしたチャレンジなん
だそうで、様子を見ながら対応スケジュール
を考えて行こうかと。
さて先日からヒプノセラピー(催眠療法)のメ
ソッドを活用しながら、デミングの法則をひ
とつひとつ引用して「組織をよくする方法」
について考えています。
今日もさらに観点を加えつつ改善のヒントを
探って行きましょう。
今回のテーマは「時間給作業員の技量のプラ
イドを維持する」です。
これ海外の雇用形態をターゲットにした表現
なので少しわかりにくいですが要するに時給
または出来高払いで勤務しているスタッフの
こと。
こういう方こそがエッセンシャルワーカー、
いないと取り組みの回っていかないキーパー
ソンですもんね。
ではどうすればよいか。デミングは具体的に
「年次・長所によって評価することや目標に
よる管理を廃止せよ」と提言しています。
これって今風に言えばジョブ型雇用ですよね。
早速ですが楽な姿勢をとって軽く目を閉じ、
あなたの所属する組織の環境をイメージして
みてください。
どんなエッセンシャルワーカーがいるでしょ
うか。
その方たちの待遇はどんなものでしょう。
給与や就労時間だけでなく、プライドの維持
やモティベーションという観点からも見渡し
てみてください。
日本はまだまだワークショップ方雇用が大半
ですから多くの改善ポイントが見つかるので
はないでしょうか。
それらの中からもっとも優先度の高そうなも
のをチョイスして、あるべき姿とその姿への
アプローチ方法をイメージしてみてください
ね。
明日もさらに別の観点からこのテーマを掘り
下げていきます。
今日も豊かな一日を過ごしましょう。
[お知らせ]
心理セラピー『DEEP INSIDE』セルフトリミング体験会
(６月の予定は追ってお知らせします)
ヒプノセラピー体験会(宮城・石巻)
5/28(土) 15.00～
https://di20220528.peatix.com/
