ワガママNo.3312: 組織をよくしたい。(2)

2022-05-14

にほ
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地域スーパーの開発したグリーンティーかり
んとうというものを求めてみました。地元消
費的にはウケる味かな。おみやげ用にはもう
少し値段を上げて、抹茶を効かせたバージョ
ンを作るとよいかも。

さて昨日からヒプノセラピー(催眠療法)のメ
ソッドを活用しながら、デミングの法則をひ
とつひとつ引用して「組織をよくする方法」
について考えています。

前回は「製品やサービスの向上を常に心がけ
る」というテーマで心の中で改善のヒントを
探ってきましたが、いかがでしょうか。

今日はもう少し視野を広げ、改善のヒントを
探っていきます。

今回のテーマは「新しい哲学を採用する」で
す。

こう書くと少し小難しく感じるかもしれませ
んが要するにこれ、「明日が今日の連続とは
限らない、社会環境の変化への適応を想定し
ておく」という意味です。

楽な姿勢で軽く目を閉じて、いまあなたの所
属する組織が取り組んでいる環境を思い起こ
してみてください。

もし材料費や人件費が上がったらその環境、
どんな対処が必要でしょう。

成果に対する業界や市場相場が変わったら、
いかがでしょうか。

法整備や社会環境の変化については、どんな
備えをしておくとよいでしょうか。

今まさに、社会が大きな変化の潮流の中にあ
ります。

ひとつは経済システムの多極化、もうひとつ
は産業構造の大転換です。

それぞれについてここで詳しく書くことは控
えますが、ここで潜在意識の力を借りながら
「根本に立ち返ったスキームの見直し」をす
るのは最善のタイミングかもしれません。

ぜひゆったりと、思いを巡らせてみてくださ
いね。

明日も別の観点からこのテーマを掘り下げて
いきます。

今日も豊かな一日を過ごしましょう。

 

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