ワガママNo.4099: 働かない人がいて。(４)
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photo: pixabay
自社のスタッフさんたちとプレゼンテーショ
ンの制作、持ち寄りをすることになりました。
最低限の共通ルールを設けるものの書き方は
自由。どんな物ができあがるのか楽しみ。
さて先日からヒプノセラピー(催眠療法)のメ
ソッドを活用しながら「働かない人とのつき
あい方」について考えています。
まずあなたの置かれている状況を心の中で観
察し、どんな状況になっているのがあるべき
姿で、どうアプローチしていくのがよいかイ
メージしていただきましたが、いかがだった
でしょうか。
今日は少し視点を先に持っていきます。
組織もタスクも多くの場合、ある程度の流動
性を持っています。
つまりせっかくフェアなやり方に持って行っ
ても、また状況が変わるかもしれないという
こと。
ゆったり楽な姿勢をとって軽く目を閉じ、イ
メージの世界に入ってみてください。
あなたが調整した仕事の役割分担の「あるべ
き姿」、長期的に維持していくにはどうする
のがよいと感じますか。
ルールを成文化して残しておく。
定期的にチーム内で在り方を確認する。
上司や管理者にチェックしてもらう。
管理を専門とする部門や外部のアドバイスを
定期的に受けるのもよいかもしれません。
あるいはＡＩのサポートが受けられる時代も、
すでに来ているかもしれませんね。
チームのみんながフェアに、ストレスなく参
画できる環境。末永くキープできるようこの
機会にビジョンを描いてみてくださいね。
明日はここまでの取り組みをまとめていきま
す。
今日も豊かな一日を過ごしましょう。
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