ワガママNo.1334: ビジネスモデルを見直したい。(４)
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サロンの近所に老舗の八百屋さんがあって、売り上
げの足しに練り物などの海産物を置いてるんですが
宮城や福島など東北の製品を優先して並べてくれて
いてありがたい限り。いつか御礼を言わなければと
思いつつ、まだ言い出せていませんが。
さて先日からヒプノセラピー(催眠療法)のメソッド
をビジネスモデルの見直しに活用する方法を一緒に
考えています。
イメージワークの中で「あるべきビジネスモデルの
将来像」を描いてから、いくつかの「他者視点」で
見ながら磨き上げてきました。
ひとえに「他者視点」と言ってもたくさんの見方が
あるもの。
いにしえの近江商人の言葉に「三方よし」というの
がありますよね。売り手と買い手がともに満足して
さらに「世間よし」、社会貢献もできる商売が理想
という教えだそうです。
これ、現代に当てはめて考えると三方にとどまらず
数多くの利害関係者がいるのではないでしょうか。
仕入れ先、融資や決済をサポートしてくれる銀行や
カード会社、配送やアフターサービスなどのパート
ナー、税理士さんからホームページ制作をしてくれ
るところまで。
今日のイメージワーク、今のお仕事が置かれている
環境を心の中で見渡して、ひとりひとりの関係者に
意識を向けてみましょうか。三方どころか四方、五
方、もっと多くても構いません。
ビジネスモデルを見直すにあたり、それら関係者の
方たちとはどう信頼関係を維持して行くのが理想的
なのでしょうか。
少なくとも現状維持、うまくすればお互いの事業が
拡大できるようなアイディアがわいてくると素敵で
すね。
新しいビジネスモデルがみなさんに歓迎してもらえ
ている様子を思い浮かべながら思いを巡らせてみて
くださいね。
今日もお読みくださり、ありがとうございました。
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