ワガママNo.3903: おいあくまって誰だ。(経営者編３)
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photo: pixabay
社内のリモートミーティングとは別に、しば
らく外部ベンダーさんとのミーティングも設
けることになりました。両社とも活動地域は
東北。うまく相乗効果が出ることを願いつつ。
さて先日からヒプノセラピー(催眠療法)のメ
ソッドを活用しつつ「組織人としての葛藤と
その対処」について、経営者の視点から考え
ています。
これまでに「おごる」「いばる」という感情
を取り上げてきましたが、いかがでしょうか。
今日は引き続き「あせる」という感情につい
てみていきましょう。
それでは早速楽な姿勢を取って軽く目を閉じ、
経営者の立場になり切ってイメージしてみま
す。
どんな「あせり」の感情がわいてくると感じ
ますか。
売り上げや利益を増やさないといけないとい
うあせりの気持ち。
顧客離れを防がなければというあせりの気持
ち。
市場シェアを伸ばさなければというあせりの
気持ち。
業績を維持するプレッシャーや、新しいマー
ケットでの主導権争いといったプレッシャー
もあせりの原因になるかもしれません。
それぞれ、どのように取り組んで対処すれば
よいと感じるでしょうか。
あせりの気持ちは責任感の裏返し。
その責任を着実に果たせる方法を冷静に考え
ることで自然とあせりの感情、軽減していく
はず。
ぜひじっくりと時間をかけて、自分自身の心
と語り合ってみてくださいね。
明日もさらに別の観点からこのテーマについ
て考えて行きます。
今日も豊かな一日を過ごしましょう。
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