ワガママNo.4938: プロマネ力をつけたい。(３)
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source: PhotoAC
今朝も東北方面からの更新。昨夜は静岡おで
んの専門店にお伺いしてきました。「だし粉
」をかけていただく文化、懐かしい。
さて先日からヒプノセラピー(催眠療法)のメ
ソッドを活用しながら、プロジェクトマネジ
メント、略して「プロマネ力をつける方法」
について考えています。
まず「やることのブレイクダウン」に取り組
んだあと、前回は「人員体制」をイメージし
ていただきましたがいかがだったでしょうか。
今日は少し観点を変えて「コストコントロー
ル」に意識を向けていきましょう。
あらためてゆったりと楽な姿勢を取り、軽く
目を閉じてこれまでの結果に意識を向けてみ
てください。
ブレイクダウンしてきた取り組み、それぞれ
どの程度のコストが発生すると感じますか。
単価が決まっている。
いわゆる「従量課金」である。
セット料金や早割などで費用の圧縮が可能。
いわゆる「言い値」だったり、あなたがコス
トを決定できる「指し値」だったり、もっと
他のコスト公正かもしれません。
それらを積み上げていくと今回のプロジェク
ト、だいたいいくらぐらいになるでしょう。
不透明な部分を考えると、だいたいどのぐら
い予備を確保しておいたらよいでしょうか。
この時に大切なのは「予算オーバーしたとし
てもここまで」と上限を決めておくことです。
この「総額キャップ」、決めておくことでさ
まざまな国家的プロジェクトの成否が決まっ
てしまうこともあるようです。
最小限のコストで最大限の結果を得る配分、
ぜひイメージしてみてくださいね。
明日はさらに観点を変えて、このテーマにつ
いて考えていきます。
今日も豊かな一日を過ごしましょう。
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