ワガママNo.1417: 情報が錯綜したら。(2)

2017-03-06

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ひょんなことから「旧友の職場の部下」の方と語る
時間がありました。どうやらいい感じに信頼関係を
築けているようで何より。そのことを旧友に伝える
のはちょっと恥ずかしい気がして、まだ話していま
せんが。

さて昨日から、お仕事の現場で情報が錯綜した時の
対処をヒプノセラピー(催眠療法)のメソッドを活用
しながら考えています。

昨日はまず、いま置かれている「情報が錯綜してい
る状態」を心の中で感じてみましたがいかがだった
でしょうか。いつ頃から、どんな情報が、どのよう
に交錯していたのか、そしてその原因はどこにある
のか感じとることができたでしょうか。

今日はよくある原因の中から、「情報不足による混
乱」を例に挙げて対処を考えて行きましょう。

これ、例えば企業オーナーと雇われ経営陣といった
絶対的な上下関係を始め、いくつかのシーンでよく
見られるものです。

「何とかして」とか「こうなったらいいな」という
思いだけが共有されて、実行プランが存在しない。
みんなが情報の空白を埋めようと「善意の錯綜」が
起きてしまうケースですね。

今日のイメージワーク、みんなの善意をひとつのカ
タチにまとめていくにはどうすればよいか、心の中
で感じ取ってみませんか。

企画書にまとめた方がいいでしょうか。

ミーティングを開いた方がいいでしょうか。

実現案のブレインストーミングから始めましょうか。

言い出した方に少しヒアリングしてもいいですね。

そしてあなたは今回どんな立場でどう振る舞うのが
最善だと感じますか。

自由な気持ちで、潜在意識からのアドバイスに耳を
傾けていきます。

ワークの中で一度「言い出した方」になりきって、
その思いを感じ取ってから進めてみるのもよい方法
だと思います。参考にしてみてください。

今日もお読みくださり、ありがとうございました。

 

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