ワガママNo.4189: ホラクラシーにあこがれる。(４)
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photo: pixabay
ファミレスも人材不足で大変みたいですね。
先日伺ったお店はとても日本とは思えないほ
どオペレーションが混乱していて少しかわい
そうになってしまいました。
さて先日からヒプノセラピー(催眠療法)のメ
ソッドを活用しながら「ホラクラシー」、つ
まり階級のない組織の導入について考えてい
ます。
これまでにホラクラシーをあなたが所属する
組織に導入するメリットとデメリットを心の
中でイメージしたあと、実践できそうなこと
をイメージいただきましたが、いかがだった
でしょうか。
今日は前回とは逆に、あなたの関わる組織で
は導を見送った方がよいことを整理していき
ましょう。
それではゆったりと楽な姿勢を取り、軽く目
を閉じて思いを巡らせていきます。
あなたの所属する組織で、ホラクラシーの実
現にあたって避けた方がよいと感じることは
何でしょうか。
報酬を均一にするのを避ける。
リーダー役を務める人をなくすのを避ける。
稼働時間やタスクを均質化するのを避ける。
部署間の役割分担をなくしたり、対外的な窓
口を回り番にしたり、もっと他のことを避け
た方がよいと感じるかもしれません。
こちらも今のあなたの立場に関わらず、組織
全体を俯瞰する感じで全体に意識を向けなが
らチェックしてみてくださいね。
明日はここまでの取り組みをまとめていきま
す。
今日も豊かな一日を過ごしましょう。
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